湖北民众省道上趟水摸鱼

作为从创业公司走出来的一位过来人，湖北火山就亲历了一些看似“梦想”，湖北更似“妄想”的发展规划，在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想：　　妄想一：两年内，我们要吃下1%的市场　　我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段，同类竞品比较少。

为什么?因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力，民众而赚钱的前提是什么?就是两条：民众成本+体验!我们回头再看A公司的缺点是什么?就是成本很难控制，比如滴滴，最初它和快的竞争打车市场，烧钱烧到背后的投资人都撑不住了，所以拼命撮合两家合并，大家以为滴滴可以停止补贴了，躺着赚钱了。既然IPO如此重要，省道上趟水摸那么你如何确定一家公司有可能成功IPO?最好的办法当然是看业绩，省道上趟水摸但怎么看业绩?打个比方，你有两家公司做备胎，A公司规模大，做全平台;B公司做垂直细分市场，但A公司靠烧钱聚客，B公司规模小，但有稳定盈利，你怎么选?市道好的时候，你要坚定选择前者，中国有很多这样的公司都取得了成功，但在时下，建议你果断选择后者。

说明公司可能正在委托三方公司出具中立财务报告，湖北这往往是融资或上市的前奏，湖北比如滴滴2015年5月左右就找了普华永道来做财务报告，说明那时候它有一个窗口期，但数据很快就泄露出来，导致优步加紧了补贴攻势，随后优步中国又出来独立融资，所以滴滴就先放下这个事情了。所以我们看到，民众A类型的公司有这么几个特点：民众1、有可能成为恶性竞争的策源地，总是很焦虑;2、基本不提上市计划，因为形势总是很不稳定;3、估值有极大波动。题图：省道上趟水摸电影《中国合伙人》document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

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第二，省道上趟水摸突然加大营销力度，或者用某种办法在冲业绩。

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(责任编辑：甘南藏族自治州)