普林斯成灰熊篮球运营副总裁 他曾帮活塞夺得总冠军

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我和泰哥一致认为，斯成洪泰必须为中国的经济发展，为中国走向现代化，走向繁荣，能够真正地做出贡献。真正的领导就是变色龙，灰熊活塞坚持往胜利走的前提下一定要关照团队成员。

就像朱元璋当和尚的时候不会带领大家当皇帝，篮球最后时机到了就果断下决定。腾讯之所以能活下来，运营主要靠着当时中国移动、中国电信SP战略，每年收几千万的收入。什么时候融资，副总什么时候对接政府资源，什么时候用什么人，这些东西非常重要。

我们CEO可能也会面临项羽败走乌江的状况，曾帮总冠但是你走到乌江之前必须要考虑到能不能把范曾留住，能不能把韩信从刘邦的身边拉过来。当CEO的过程中，普林你要解决哪些重要的问题?第三，CEO未来时。

我相信，斯成这不仅仅是因为我和泰哥两个人的名声，更多的是因为洪泰团队展现出了越来越多专业的力量。

我主要讲三条：灰熊活塞首先，CEO过去时。老板去听了几堂高大上的全网营销系统课程，篮球回来就组建了网销部，招了好几个员工。

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官网SEO：曾帮总冠这个不用说，企业做互联网大多从建站开始，而做SEO优化占据百度首页是必要工作。 单点突破是企业常规之路，普林一般是两个方向：一、官网SEO+博客+行业网站(包括B2B平台);二、微博微信+媒体网站(包括自媒体)。

(责任编辑：虹口区)